עיקרי טֵלֶוִיזִיָה כיצד שונה טווס מנטפליקס ושירותי הזרמה מרכזיים אחרים

כיצד שונה טווס מנטפליקס ושירותי הזרמה מרכזיים אחרים

אלדן ארנרייך בתפקיד ג'ון הפרא בטווס עולם חדש ואמיץ .סטיב שופילד / טווס



בשלב זה במלחמות הזרמה, הולו שלטה בשוק הווידיאו הפרסום לפי דרישה (AVOD) בזכות צמיחה מתמדת וחוסר תחרות. יריבות הסטרימינג הגדולות נטפליקס, דיסני +, אמזון פריים וידיאו, אפל TV + ו- HBO מקס כרגע אינן מעסיקות שכבות הנתמכות על ידי מודעות ובמקום כולן מבוססות מנוי. בינתיים, בערך 70% מהמשתמשים של Hulu השתמש במודל התומך במודעות שלו ולמרות שהסטרימר לא יכול להיות גדול כמו נטפליקס או דיסני +, הוא יכול לסמוך על הכנסות אמינות בזכות מכירות המודעות שלו. כעת, Comcast ו- NBCUniversal רוצים לקחת את המודל הזה צעד קדימה עם שירות הזרמת הקרוב Peacock.

טווס, שפעיל במשך כמה שבועות עבור לקוחות Comcast ו- Xfinity ויושק לרווחה ב -15 ביולי, נועד ליצור כניסה מפוארת עם ספריה מקורית משמעותית ובשילוב עם אולימפיאדת טוקיו. אך בשל מגיפת נגיף הכורמון, השירות יאכלס רק תשעה מקוריים בעת ההשקה, בעוד אולימפיאדת טוקיו נדחתה לקיץ הבא. למרות הכישלונות, אסטרטגיית הליבה של פיקוק לא השתנתה.

בניגוד לסטרימרים אחרים, טווס יציע מבנה שכבות ייחודי הכולל שירות סטרימינג פרימיום פרמיום בחינם עם שכבות מנוי המציעות יותר מ -600 סרטים ו -400 סדרות, כמו גם תוכן חי ומבוקש בכל חדשות, ספורט, שעות מאוחרות ו מְצִיאוּת. הוא יכלול מקורות בלעדיים, תכנות מורשת קיימות מראש, סרטי שוברי קופות וערוצי סטרימינג. הדרגים הספציפיים מחולקים לחבילה חופשית לצפייה הנתמכת על ידי פרסום קל, חבילת Peacock Premium הנתמכת על ידי מודעות במחיר של $ 4.99 לחודש, או חבילת Peacock Premium ללא פרסומות במחיר של $ 9.99 לחודש שמאכלסת כ -20,000 שעות תוכן. . (לקוחות Comcast קיימים יקבלו את פיקוק ללא תוספת תשלום).

ראה גם: מיטשל הוג בודק את זכותו ב'הנצל על ידי הפעמון 'החדש

אמר מאט שטראוס, יו'ר טווס ו- NBCU Digital Enterprises מגוון שעוד לפני התפרצות ה- COVID-19 כבר היו סימנים לעייפות מנוי, הוא אומר. והייתה האמונה הזו בענף שאנשים לא רוצים לפרסם או לא אוהבים פרסום. זה פשוט לא נכון. תוכן חינמי ונתמך על ידי מודעות משחק בכוחנו, ושם התמקדנו.

חברת Comcast NBCUniversal מקווה כי ההנפקות החסכוניות של פיקוק יפתו את האמריקנים מכוסי המזומנים על רקע ההאטה הכלכלית העולמית המתמשכת שמגיפה המגיפה. בכלכלה לא יציבה, היא קיבלה משמעות אחרת. זה יותר רלוונטי עכשיו מכל זמן אחר, אמר שטראוס לאאוטלט. עם זאת, ראוי לציין כי הכנסות המודעות עבור שירותי טלוויזיה לינארית ו- AVOD התפוררו במהלך המגפה.

Hulu סיימה בעבר את שירות הצפייה בחינם בשנת 2016, מה שהפך את פיקוק למשהו נדיר בקרב הסטרימרים הגדולים בתקשורת ובסטרימרים. ואז, כמתמודד העיקרי האחרון במלחמות הזרמה ההולכות וגדשות, NBCU הייתה צריכה לנסות משהו אחר כדי להבדיל את עצמו מהחבילה.

Comcast ו- NBCU מגדרים את ההימורים שלהם עם Peacock, ומפרסים אותם כדי לחזק את הידרדרותם של עסקי הטלוויזיה בתשלום בתשלום עם שותפויות והצעות אסטרטגיות. בניגוד לנטפליקס, פיקוק לא מוקדש אך ורק לצמיחת מנויים חדשים כדי לייצר הכנסות; חברת האם תרצה להחזיר יותר עניין לעסקים הליניאריים שלה באמצעות פיקוק. זה גם לא כמעט קולוסוס של ציר כמו שעושים דיסני ו- WarnerMedia עם העסקים הישירים שלהם לצרכן. קומקאסט תשקיע 2 מיליארד דולר בפיקוק במהלך שנת 2020 ו -2021, שנמצא בצד הקל יותר של הזרמת הוצאות באופן כללי.

בעוד שהאסטרטגיה ההיברידית של פיקוק אכן מייצגת היצע ייחודי בקרב הסטרימרים הגדולים, נותר לראות עד כמה היא תהיה יעילה במשיכת משתמשים וצפייה. בשביל מה זה שווה, החברה צופה להישבר עד 2024 עם צפייה של 30 מיליון -35 מיליון משתמשים, בכל מוצא.

מאמרים מעניינים